酒桌文化 饭局酒桌攻心计,教你玩转饭局 学习教育 人际沟通 情商 课程目录0、快速精通饭局酒局(视频课)01第01课、找准⽬的让你⼀呼百应.mp402第02课、吃饭环境选择原则,助你少花钱办大事.mp403第03课、五维场景邀请术,助你应对各式宾客.mp404第04课 开场识人术,知己知彼迅速打开局面.mp4
进食障碍与精神动力专题30讲心理催眠 学习教育 人际沟通 ====13====++++xx7315++++////https://vip.123pan.cn/1835678923/web/luanxiu/00/73/xx7315.jpg////***-xx7315----下载地址1----百度网盘https://pan.baidu.com/share/init?surl=P7nAZf95ODyvUuwCOfQWTQ&pwd=eb54***+
讲好故事,得人心 - 第二期故事课训练营 学习教育 人际沟通 创业 哪些人适合来参加这个训练营?●想要提升表达感染力和说服力的职场人士;●创业者、公司中高层管理人员;●想要拥有更好人际关系的人;●想要提高家庭幸福指数的人;●想提升讲课效果的培训师/咨询师/各种专业人士
姜得琪:快速精通设计饭局酒局 掌控全局 学习教育 人际沟通 技能培训 快速精通饭局酒局(视频课)资源简介:课程目录01第01课、找准⽬的让你⼀呼百应.mp402第02课、吃饭环境选择原则,助你少花钱办大事.mp403第03课、五维场景邀请术,助你应对各式宾客.mp404第04课 开场识人术,知己知彼迅速打开局面.mp4
黄执中《情绪沟通——改变看法与自我认知》1 学习教育 人际沟通 黄执中《情绪沟通——改变看法与自我认知》2018-10-06-3人的情绪与沟通(.mp42018-10-06-1课程简介.mp42018-10-06黄执中《情绪沟通——改变看法与自我认知》ppt.pdf2018-10-06-5混沌学霸说.mp4
黄执中表达课 学习教育 人际沟通 情商 课程目录1-1如何化解压力.mp41-2如何挖掘素材.mp41-3如何吸引听众.mp41-4如何将表达动机往外推.mp41-5演示视频.mp41【导学课】学表达我们要学的.mp4====13====
黄执中《情绪沟通——改变看法与自我认知》 学习教育 人际沟通 情商 从古至今,对于情绪,我们推崇的是不表露情绪的“心如止水”、”纹风不动“。我们更多的是“对事不对人”,倾向于分辨事情的对错,来指导我们的行动,在这过程中我们往往忽略了感受。这导致我们更少关注情绪的表达和分析。但是,在沟通的过程中,情绪和感受能起到重要的作用。在本节课中,黄执中老师将从“对人不对事”的个人情绪角度,分享自身多年在辩论、沟通中改变他人看法的经验和底层逻辑。通过情绪沟通的主题,希望让大家意识到在沟通中不同情绪的作用,并且能掌握有效沟通的逻辑与方法,最后通过黄执中老师的测试题找到情绪背后的另一个自己。
黄执中:成为懂情绪的高效沟通者 学习教育 人际沟通 情商 《黄执中:成为懂情绪的高效沟通者》====13====++++xx1221++++////https://vip.123pan.cn/1835678923/web/luanxiu/00/12/xx1221.jpg////***-xx1221----解压密码----WWW.XDXUEXI.COM***+
胡渐彪&黄执中『表达学院』不用很会说话,也能成功说服 学习教育 人际沟通 沟通 学「说服」,你可以学会什么?——覆盖短期、中期、长期的全面成长只要我们把「说服」进行拆解,就会发现说服其实就是分析对象、挖掘需求、提出准确方案、激励对方做出行动的过程。这些拆解后的能力,哪一项不是职场人必备的技能?想要在生活中进行有质量的沟通,又可以不学会哪一个技能?
恒洋:口才人脉社群 3大课程教学好口才 学习教育 人际沟通 ====13====++++xx6465++++////https://vip.123pan.cn/1835678923/web/luanxiu/00/64/xx6465.jpg////***-xx6465----解压密码----WWW.XDXUEXI.COM***+
痕迹识人之沟通篇,向上管理,沟通从心 学习教育 人际沟通 课程内容:1.起号..mp41-13课文档版jp92.第二节起号.mp43.第三节选题(第三节).mp44.第四讲选题第一节答疑.mp45.第五讲选题结构.mp46.第六讲选题结构(答疑).mp4
痕迹识人,管理随心,掌握人性原理,管理随心所欲 学习教育 人际沟通 课程大纲1.领导者是做狠人还是做好人?2.管理方式到底好不好,要看有没有效果3.公司里能力强的和会拍马屁的,选谁?员工为什么突然顶撞你了?4.5.老板想让员工听话,对你忠心?6.老板如何发工资,才能留住人才?7.老板如何辞退员工?8.画大饼只能激励一部分人9.能力强的人,如何高效解决问题?