金牌职业规划师密训视频
第01讲：金牌职业规划师炼成记：老潘12年生涯管理教育事业经历.mp4第02讲：抓住趋势 永续经赢：职业规划师的事业趋势与生涯规划.mp4第03讲：职业规划六步策略1 BECM精英生涯管理升级版知识体系.mp4第04讲：职业规划六步策略2 BECM精英生涯管理升级版知识体系.mp4
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[个人形象]毕业生如何赢得面试官的青睐
你看上去不成功，你就很难成功！可以说，个人形象是成功的敲门砖。作为毕业生，要如何在残酷的面试竞争中，赢得面试官的青睐，迈出成功的第一步？本课程形象礼仪导师引导毕业生做好自身形象，分享礼仪注意细节，精心策划应聘准备，帮助毕业生提升自信心，收获理想工作岗位。课程大纲：
勺子课堂-餐企招人、留人、用人基于运营特点的人力资源分析
中小餐饮企业老板、连锁餐饮企业人力资源负责人人力资源管理运行机制释义人力资源管理运行机制释义 (8:34)人力资源分析分析的四个时期 (10:04)基于运营特点的人力资源分析 (18:50)基于发展阶段的人力资源分析 (7:06)
恒洋：从影响力到领导力提升
1.导读mp42.1.走出成长误区 跳出思维陷阱mp43.2.固定性思维：目光短浅，看重眼前利mp44.3.低谷是人生即将转运的前兆！mp45.4.做事要有优先级，让你的时间更值钱mp46.5.让你的观点更有说服力，迅速脱颖而出mp4
智多星：老板必学的18堂营销谋略课，企业不增长等于慢性自杀
一、解密一直秘密隐藏了132年的营销流派····二、93年小伙，空手盘下老面馆，7天扭亏为盈三、新水果店一周回笼60万现金，让对手痛苦难耐四、带着3个孩子开淘宝，一年从50万做到500万五、一直被营销大师们隐藏的营销万能公式
用印象笔记，打造知识管理+行动系统第二大脑
利用「知识管理一张表+行动系统sop」打造的第二大脑，是一种高效的生活方式。我们将知识沉淀到一张表里，遇到问题，快速查找调用，解决问题。将常做的事情设计成SOP模板，打造如坦克推进一般的执行力。你能够：-管理知识，拓展职业可能性我们很多人是被组织定义的，在哪个公司上班，什么职位，来获得一个社会身份。你的学习、生活、工作都通过一张表安排妥当，你对这张表的知识资产了然于胸，通过知识的组合连接创造一些作品，用作品重新定义自己，极大拓展一个人职业生涯的可能性
陈生民《发现天赋的15个训练方法》精读班
天赋是什么？很多人对天赋的理解太重了，认为自己的一项能力超过99%的人才能叫天赋。认为天赋只是那些天才才拥有的东西，普通人是没有的。但事实上，天赋可能只是很不起眼的东西，比如只是自己在某个领域的领悟能力比别人稍强一点，声音比别人好听一些，身材比别人容易维持一点。但因为多数人对自己的认知都有局限，而这种局限往往限制了他去探索自我的可能性。
李想《产品实战16讲》
理想汽车首次全面公开创业8年来的产品方法论，李想将与大家分享理想汽车从0到1打造产品，再从1到10复制爆款产品的过程中遇到的15个挑战和采用的方案，那些踩过的坑、走过的路，使用的工具以及迭代的心法。官方介绍，此门课程将系统总结理想汽车打造产品的方法论，包括如何确立目标用户，提供超越用户价值的需求，以及怎么建立团队和商业化落地等内容。
非人力资源的人力资源管理课程
01.如果你精通人力资源，就知道找老婆具备这3个标准，有多么重要！02.干货：公司组织架构图如何设计，才能有效的提高员工的执行力？03.一个案例，让老板轻松了解组织架构图，分清楚权、责、钱之间关系04.员工执行力差，问题出在什么地方？老板学会一张表，提升员工效率
钱进社 – 成为优质且最具竞争力的【社会人】
01、关于流量.mp402、顾顾个人经历分享.mp403、分享一个落地的方法，是改变自己至关重要的第一步.mp404、想要有所突破，任何人先学会销售思维.mp405、【干活赚钱篇】独立完成一个赚钱的网络账号，该如何下手.mp4
21日天赋认知营辨别源动力清除自我设限持续绽放的三大基石
在红月看来，天赋，是活出真正让自己幸福满足的人生的基础，既能成就自己的一生热爱，同时对他人、对社会、对世界有更好的贡献和改变。如她常说的︰这世界上有千千万万种活法，能够让你幸福的活法，就是你的天赋。因此，天赋不是传统概念中某种特别擅长的知识或工作的技能,而是能够让我们做自己想做的事,成为自己想成为的人的生活方式。没有活出自己天赋的日子，就像是每天早起看着镜子，一眼就看到了一生的尽头，过着不知道是谁的人生。是天赋，让我们活着的每一天、所做的每一件事都跟我们自己紧密有关，让自己的人生终于有了自己想要的意义和价值，让每一天都成了生命中最好的一天。
【组织经营】设计组织结构的基本原则
任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结…适用学员中小餐饮企业老板、连锁餐饮企业人力资源负责人课程目录1.组织设计基本思路与原则1.组织结构设计思路.mp4