小辉教你开公司课程，新手开公司必备知识(八合一全套)
├──1、小辉开公司必备知识| ├──1–注册登记_【课程介绍】新手开公司要学习哪些知识.mp4 8.64M| ├──10–股权分配_股权激励如何做才能更有效.mp4 25.49M| ├──11–人力管理_创业公司招聘员工，怎么做才正规.mp4 22.57M
企业管理数据分析全体系落地培训
优秀的企业管理应该具备完善的运营数据分析体系。一切企业活动，最终都以数据作为参考， 达成一定的数据指标，循环改进，持续发展。数据化管理存在于企业的每个环节，通过参考经营数据管理的企业体制是确保企业良性发展的关键。数据化管理是一种全新的管理方法，其推广和运用可以促进民族企业的发展，增强国际竞争力。
李想《产品实战16讲》
理想汽车首次全面公开创业8年来的产品方法论，李想将与大家分享理想汽车从0到1打造产品，再从1到10复制爆款产品的过程中遇到的15个挑战和采用的方案，那些踩过的坑、走过的路，使用的工具以及迭代的心法。官方介绍，此门课程将系统总结理想汽车打造产品的方法论，包括如何确立目标用户，提供超越用户价值的需求，以及怎么建立团队和商业化落地等内容。
郑翔洲 资本定位战略
01 产品 模式 资本 城市分别如何做定位？.mp402 郑翔洲团队投资成功的案例分析.mp403 26个经典创造品类第一的案例.mp404 如何塑造产品的独特卖点？.mp405 如何通过定位塑造企业的市值？.mp4
阿米巴组织运营系统的打造与构建
很多企业都想实施阿米巴组织模式，然而对阿米巴模式的运营却一知半解。企业应该怎样打造阿米巴组织运营体系？本课程系统介绍阿米巴模式的推进方法与步骤，剖析阿米巴三大支持体系的具体内容，帮助学员读懂阿米巴组织运营系统的构建，为企业打造高效、斗志燃烧的阿米巴组织体系。讲师简介：
【岗位素质】构建基于岗位胜任素质模型的培训体系
企业不断进行员工培训，却忘记了实际要解决的问题；培训预算逐年增加，员工的能力却得不到有效提升，面对这种结果，如何改变这种局面？本课程给出了基于岗位胜任素质模型的培训体系构建方法，帮助你打破培训困境，以岗位胜任能力为落脚点，提升培训效果。课程大纲：一、培训为何重要
麦当劳餐饮运营管理内部资料文件
|- 麦当劳资料 – 文件夹|- 麦当劳门店利润管理系统 – 文件夹|- 麦当劳菜单工程系统 – 文件夹|- 麦当劳12大系统 – 文件夹|- 12280208-麥當勞的公關溝通 – 文件夹|- 11230147-麥當勞的供應鍊管理 – 文件夹
卫哲的商业实战课
创业艰难的根源在于认知不足，只有真正投身过商战的人才懂创业。这份音频课程浓缩了卫哲与多位CEO的密谈实录，用价值百万的鲜活案例，为你指明创业方向；用思路清晰的企业问诊，带你提升商业思维，看清商业世界万象。本课程浓缩卫哲与60余位创咖的密谈精华，独家收录他在阿里、百安居炼成的管理心法，是卫哲首个公开知识付费课程。如果你在创业途中迷失方向，如果你正为管理公司一筹莫展，如果你想提前掌握商业世界的未来，卫哲将为你指点迷津
黄力泓：商业模式创新与设计
黄力泓老师讲的一些商业案例很透彻很清晰，逻辑严谨，可操控性极强，完全可以学以致用！课程目录01-商业模式模型.mp402-优秀商业模式特征.mp403-分析竞争对手商业模式.mp404-商业模式案例分享.mp4
孙子兵法对企业运营的启迪
孙子兵法影响着中国几千年的军事、政治、文化以及生活的方方面面，对现代企业运营也有着重要价值。本课程将从“形”、“势”、“变”、“化”四个角度出发，剖析孙子兵法给企业运营的启迪，让学员懂得善用古人兵法智慧，运营与管理好现代企业，在商业竞争中立于不败之地。讲师简介：
蒋伟良流程型组织15讲 人少一半，活照样干
华为的流程型组织变革方法论三大流程变革实战案例可复用的人才管理与组织流程增强组织生命活力的技巧讲师介绍蒋伟良，武汉大学管理科学博士，前华为组织変革专家。他是高维学堂的讲师，也是是系统解读管理经典的专家，以及流程型组织变革的实践者和信仰者，服务过公牛、方太、九牧王等超300家中小企业成功变革。
顾均辉品牌定位方法论43讲
01 商业竞争的演变.mp402 两个战场作战.mp403 如何赢得竞争.mp404 定位视角看行业.mp405 行业全景图.mp406 明确你的位置.mp407 明确你的认知.mp4