脱不花沟通训练营（第5期）1
课程目录00导论.mp401讲-架构化倾听：怎样听懂真实意图 (1).mp402讲-识人辨音：怎样理解不同类型的人 (1).mp4====13====++++xx2928++++////https://vip.123pan.cn/1835678923/web/luanxiu/00/29/xx2928.jpg////
脱不花·30天沟通训练营(第1期完整版)
这是不一门教你能会说道的通沟课，是这一门教你能在场职中解决题问的沟通课。程课老师脱不花是，得到 App CEO。胖罗说：“脱不是花我有以生来认识最的会工作的人”。这方套法，到得公司内部都学在在练。18个具体的通沟场景，100多次沟通习练，每场个景都给你一个能万公式，你可以量打身造自己沟的通武包器。毕业你能带：走适用自己的1分钟自我绍介，5分钟场开白，老跟板、下属的沟通路思等等具体决解方案想。要提高沟通能力，能只多做练习但。它就游像泳、骑自行车一样，旦一习得，就你能掌握，永退不转
脱不花给管理者的沟通训练课
松下电器创始人松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。” 从管理3-5人小团队，到500多人的大团队，用沟通如何解决遇到的各种问题，这门针对未来即将会上任的管理者打造的沟通训练营统统都会倾囊相授！课程目录====13====
脱不花给管理者的沟通训练课1
松下电器创始人松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。” 从管理3-5人小团队，到500多人的大团队，用沟通如何解决遇到的各种问题，这门针对未来即将会上任的管理者打造的沟通训练营统统都会倾囊相授！课程目录开营直播管理者的三大底层沟通能力.pdf
脱不花沟通训练营（第5期）
课程目录00导论.mp401讲-架构化倾听：怎样听懂真实意图 (1).mp402讲-识人辨音：怎样理解不同类型的人 (1).mp403讲-积极回应：怎样针对性反馈 (1).mp404讲-开放性：怎样创造共识 (1).mp4
推倒部门墙-跨部门沟通与合作
沟通====13====++++xx2899++++////https://vip.123pan.cn/1835678923/web/luanxiu/00/28/xx2899.jpg////***-xx2899----解压密码----WWW.XDXUEXI.COM***+
甜甜老师的语感提升口才课演讲口才
课程目录001.第1节课.mp4002.第2节课.mp4003.第3节课.mp4004.第4节课.mp4005.第5节课.mp4006.第6节课.mp4007.第7节课.mp4
谈判终极之道 快速掌握谈判智慧
谈判终极之道 快速掌握谈判智慧万事万物在谈判过程中都要为您所用。本课程从谈判的势、道、法、术、器揭开谈判的智慧所在，这五个字以后可以助您行天下，把任何学问都看得更加简单。本课程为您破解谈判的终极之道！课程大纲：一、谈判之势二、谈判之道
谈判要决 谈判必学经典案例
谈判要决 谈判必学经典案例学了许多谈判的理念和技巧，觉得枯燥乏味，也不能很好消化和运用。本课程中著名谈判与销售训练专家李力刚老师，将通过多个经典谈判案例进行深度分析解读。从案例中帮我们梳理谈判中的要决，让学员在实战中汲取谈判智慧的精华。课程大纲：
谈判销售大师李力刚精品课程合集1
课程目录01李力刚-超速识人（经典版）音频00课程大纲.jpg01.发刊词.mp302.性格识别的由来.mp3====13====++++xx2924++++////https://vip.123pan.cn/1835678923/web/luanxiu/00/29/xx2924.jpg////
谈判销售大师李力刚精品课程合集
课程目录01李力刚-超速识人（经典版）音频00课程大纲.jpg01.发刊词.mp302.性格识别的由来.mp3====13====++++xx1250++++////https://vip.123pan.cn/1835678923/web/luanxiu/00/12/xx1250.jpg////
谈判细节 十把打开谈判大门的金钥匙
谈判细节 十把打开谈判大门的金钥匙了解谈判，却不知道谈判如何入手；了解要保持自己的优势，却不知道如何做到恰当的分寸；了解要让对方信任你，但要如何开始才是正确的？本视频分析了谈判的十把金钥匙，帮助你解决谈判入门的细节问题，让你有十足的把握推开谈判之门。课程大纲：