3步达成目标?? ?4大面谈策略?? ?5种管理工具
课程大纲
模块一绩效管理中的五大典型误区
公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因
怎么确定绩效目的?绩效的核心思路是控制
怎么达到期望的绩效结果?2种方法提高成功率
怎么评价绩效管理结果?拆解万达绩效管理模式小公司
为什么别用平衡积分卡?选错绩效工具的代价
怎么区分5大绩效管理工具?明辨不同工具优缺点对不同的员工
怎么用绩效工具?4个差异化管理要点
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峦秀资源网 » 让团队完成目标的绩效管理机制，团队持续增长，一定是靠管理
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