阿里巴巴原汁原味人才管理体系训练营

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阿里巴巴人才管理，包含阿里故事”五大维度“组合拳式”学习逻辑，全面学习阿里最原汁原味的人才管理体系。

◆ 千辛万苦从浩如烟海的简历中招来合适的人才，却连试用期都待不满就走了？

◆企业培训总是什么流行用什么，不能真正落地，也无法达到目标效果？

◆HRBP老是夹在总部HR和业务部门老大中间，无法平衡？

◆挂靠在“人力资源部”下的OD，工作内容只是浮于表面？

◆企业文化只能贴在墙上，却贴不进员工的心里？

如果你也遇到了这些问题，那你的人力资源体系肯定出了问题。而最近因“年营收高达3768亿元”又上热搜的阿里巴巴则有着一套自己的“秘籍”：

特色的“政委体系”负责“通业务、闻味道、照镜子、搭场子”，在OD领域则沉淀了“六个盒子、人才盘点九宫格”等高效工具，着名的管理三板斧也被充分融入了人才的“选育用留”，企业文化落地更是将六大价值观量化成了30多种行为方式，并纳入考核中，使得企业文化不再只是飘在空中的那些句子。

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