干嘉伟：企业如何强化竞争力突出重围
企业如何强化竞争力冲突重围课程要点1、 实体经济与虚拟经济的差别2、干嘉伟多年的团队科学管理体系课程收获1、学会缓解生存焦虑、自我调节的方法 2、美团地推军成功的关键点适合人群 创业者、处于瓶颈期的人群、企业管理层讲师介绍
超级个体商业认知觉醒视频课，商业认知·必修课程揭秘从0-1账号全流程
适合超级个体创业者、行业专家、品牌、实体、工厂老板、短视频带货达人、直播带货达人等人群学习本课程课程目录：01.商业认知课课程介绍.mp402.第1节深度揭秘：为什么你的抖音不变现?.mp403.第2节商业定位：抖音上能变现的账号长啥样?.mp4
产品成本管理，从入门到精通（完结）
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赵丽娜老师《办公室行政指南：从吃力不讨好到长袖善舞》
行政管理工作并不只是打杂这么简单。行政工作者能够掌握正确便捷的行政工作技巧，对公司能够节省成本、提高效率，对个人可以游刃有余、避免吃力不讨好。高级行政经理赵立娜老师，总结自己 15 年从事行政管理工作的经验，总结了一本拿来即用的行政工作职业宝典，帮助大家少走弯路，找准定位，加速成长。
宅男·积分制企业管理法则，让你从0到1，从1到N+，玩转积分制管理
一共7节课，让你从0到1，从1到N+，玩转积分制管理。从了解什么是积分制管理，到如何去设置岗位积分，再到如何去登记积分，以及后期如何优化。总之，听了之后：能落地，能实行，有效果。第1节：什么是积分制管理？公司为什么要做积分制管理？
怎样把握战略商机的六个步骤
商机往往可遇不可求，把握战略商机是从事商业经营活动的企业获得成功的必要条件。本课程企业战略管理专家王开智老师，将剖析把握战略商机的六个步骤，从顾客反思、产业分化、概念提炼、价值解析、成本验证、定位生成，逐步呈现把持握战略商机的路径，让学员掌握把握战略商机的方法与工具，懂得发现、分析、把握战略机会，推进企业持续快速发展。
薪酬管理 八招让你成为薪酬核算高手
薪资核算是薪酬管理的基础和核心工作，不仅与员工利益直接关联，还关联着人力资源管理其他方面。那么，要如何进行薪资核算呢?本课程将分析薪资核算难点，讲解薪资政策制度要点，让你懂得最低工资、个人所得税、经济补偿金、绩效薪资、考勤薪资、特殊人员的薪资核算技巧，八招助你成为薪酬核算高手。
求职面试：500强HR带你完美面试
9大环节，14+情境，以实际问题出发，解决您的痛点，面试季里要找一份好的工作，不仅需要好的简历，更需要在面试时好的展现，本课程从招聘广告的解读起，深入剖析面试流程以及面试常见问题的应对方式，通过实际案例及学员常见误区分析面试应对技巧，让你轻松通过面试环节。求职面试 500强HR带你完美面试(已完结)
清华名师的财务逻辑课
01用财务思维.mp402资产负债表.mp403利润表.mp404你真的知道自己的公司靠什么盈利？.mp405行业的竞争环境.mp406战略定位.mp407企业盈利.mp4====1====
企业所得税汇算清缴实战精讲班-财会成长学苑
│ ├┈第10课：特殊表单A101020、A102020、A103000表逻辑介绍.pdf│ ├┈第11课（上）：A105000《纳税调整项目明细表》填报方法.pdf│ ├┈第11课（下）：A105000《纳税调整项目明细表》填报方法.pdf
方军-超级工作法72讲
01 发刊词 互联网团队快跑工作法.mp301 发刊词 互联网团队快跑工作法.pdf02「课前必看」常规问题汇总.pdf03小团队，未来主流的工作趋势.mp403小团队，未来主流的工作趋势ppt.pdf====1====
聪明女人都需要的30堂关系管理课【完结】_张简曼
30堂关系管理课6种关系深度剖析15套关系管理公式1套通用的沟通技法一套拿走就用的关系心法30堂关系管理课，教你不做穷凶极恶的“狼”，也不做任人宰割的“羊?做一个率真自在的人发刊词：为什么人人都要学习关系管理课？_IMG.pdf