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危机公关的应对技巧与解决思路

公关危机的发生是难以预料的,它具有一定的前兆,但往往会突然爆发,令人措手不及,其发生的原因很可能是一个细节出现了问题,但这个细节往往难以想到。可以说,在企业经营中的任何一个薄弱环节都有可能带来公关危机。所以,为了及时应对危机,企业必须随时待命,准备好应对策略,此时的危机公关已是势在必行。

安踏:双千亿目标背后的战略思考

战略是一门取舍的艺术。管理大师亨利·明茨伯格认为,从狭义上讲,制定战略涉及组织在市场上的定位;换句话说,也就是确定生产什么和为谁生产的问题。 成立于1991年的安踏,始终聚焦体育运动鞋服行业,在上市后的十余年里,创造了令许多CEO垂涎的丰厚利润,市值一度超越阿迪达斯,跻身全球第二。 是什么令这家诞生于中国福建晋江的体育运动鞋服公司得以成功跨越失速点?又是什么使其在国际大牌的冲击下,成功找到新的增长曲线,并逐渐在全球市场崭露头角? 本课将真实还原安踏双千亿目标背后的战略决策过程,并对品牌零售行业关心的DTC、数字化转型等问题进行了探讨。

过来人手把手教你学会开小型餐厅

每年尝试开餐厅的大有人在,但其中大量以关闭告终。如果你也想投身餐饮,这门课会告诉你开出第一家小型餐厅的稳妥打法,提高你开店的成功率。小型餐厅创业的过程中,有很多问题容易被忽视,宋宣老师会给你一套避坑指南:为什么后厨主管比厨师重要?为什么刚开店菜品不能太多,别着急上外卖?这些问题,课里都有答案。

企业管理数据分析全体系落地培训

优秀的企业管理应该具备完善的运营数据分析体系。一切企业活动,最终都以数据作为参考, 达成一定的数据指标,循环改进,持续发展。数据化管理存在于企业的每个环节,通过参考经营数据管理的企业体制是确保企业良性发展的关键。数据化管理是一种全新的管理方法,其推广和运用可以促进民族企业的发展,增强国际竞争力。

李想《产品实战16讲》

理想汽车首次全面公开创业8年来的产品方法论,李想将与大家分享理想汽车从0到1打造产品,再从1到10复制爆款产品的过程中遇到的15个挑战和采用的方案,那些踩过的坑、走过的路,使用的工具以及迭代的心法。官方介绍,此门课程将系统总结理想汽车打造产品的方法论,包括如何确立目标用户,提供超越用户价值的需求,以及怎么建立团队和商业化落地等内容。

阿米巴组织运营系统的打造与构建

很多企业都想实施阿米巴组织模式,然而对阿米巴模式的运营却一知半解。企业应该怎样打造阿米巴组织运营体系?本课程系统介绍阿米巴模式的推进方法与步骤,剖析阿米巴三大支持体系的具体内容,帮助学员读懂阿米巴组织运营系统的构建,为企业打造高效、斗志燃烧的阿米巴组织体系。讲师简介:

【岗位素质】构建基于岗位胜任素质模型的培训体系

企业不断进行员工培训,却忘记了实际要解决的问题;培训预算逐年增加,员工的能力却得不到有效提升,面对这种结果,如何改变这种局面?本课程给出了基于岗位胜任素质模型的培训体系构建方法,帮助你打破培训困境,以岗位胜任能力为落脚点,提升培训效果。课程大纲:一、培训为何重要
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