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小公司怎么经营好 掌握经营之道让企业持续盈利

企业经营与管理的关系就如太极八卦图,两者在其中实现了完美结合,这也就是一种均衡,这种均衡就是一种“有灰度”的美。所谓的均衡,在经济学意义上讲,就是指在相互作用的关系中,每一方都同时达到了约束条件下可能实现的利益最大化目标,因而这种状态可以长期持续存在。经营管理的结合就是:依靠管理的高效率,来实现经营上的高效益。当然,经营与管理的均衡并不排斥企业在重点上的关注。企业依据对方向与节奏的把握,在一定时期将重点放在经营或管理上,正是为了在更高层次上实现两者的均衡。

构建企业战略执行系统

现代企业都强调战略执行,但效果却往往令人失望,关键在于缺少一套支撑战略执行的管理系统,如何才能打造一套完善的执行系统,推动组织的战略执行与实施呢?本课程分享了战略执行系统的构建策略,从规划、计划、会议、考核、纠偏管理五大角度入手,帮助企业管理者做透战略执行的布局与管控,确保企业战略目标的实现。

中小外贸企业管理课,系统性强,直击痛点,助企业全面提升管理智慧

本课程专为中小外贸企业量身打造,融合实战智慧与管理精髓。核心模块“??三才绝学??”助您识人善任,提升自我修养;“??企业文化??”板块指导建立强大使命与落地实践;“??有效领导力??”聚焦管理者核心职责、变革推动与团队动员技巧;“??团队与培训??”详解管理原则、人才培养及“师徒制”;“??供应链管理??”提供开发与考核方法;最后“??薪酬绩效??”篇,重磅推出“??全面升维??”、“??组合激励??”策略,以创新机制驱动增长。系统性强,直击痛点,助企业全面提升管理智慧。

2025年出口退税实操课程,外贸企业+生产企业+进口企业+跨境电商

生产企业+外贸企业+进口企业,三合一。从出口资质办理到出口退税全流程,出口退税申报及账务处理的全流程等。课程目录:01.第一课:外贸企业从公司成立、采购、报关、收汇到退税全流程梳理.mp402.第二课:生产企业从公司成立、采购、报关、收汇再到退税全流程梳理.mp4
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