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中小外贸企业管理课,系统性强,直击痛点,助企业全面提升管理智慧

本课程专为中小外贸企业量身打造,融合实战智慧与管理精髓。核心模块“??三才绝学??”助您识人善任,提升自我修养;“??企业文化??”板块指导建立强大使命与落地实践;“??有效领导力??”聚焦管理者核心职责、变革推动与团队动员技巧;“??团队与培训??”详解管理原则、人才培养及“师徒制”;“??供应链管理??”提供开发与考核方法;最后“??薪酬绩效??”篇,重磅推出“??全面升维??”、“??组合激励??”策略,以创新机制驱动增长。系统性强,直击痛点,助企业全面提升管理智慧。

2025年出口退税实操课程,外贸企业+生产企业+进口企业+跨境电商

生产企业+外贸企业+进口企业,三合一。从出口资质办理到出口退税全流程,出口退税申报及账务处理的全流程等。课程目录:01.第一课:外贸企业从公司成立、采购、报关、收汇到退税全流程梳理.mp402.第二课:生产企业从公司成立、采购、报关、收汇再到退税全流程梳理.mp4

危机公关的应对技巧与解决思路

公关危机的发生是难以预料的,它具有一定的前兆,但往往会突然爆发,令人措手不及,其发生的原因很可能是一个细节出现了问题,但这个细节往往难以想到。可以说,在企业经营中的任何一个薄弱环节都有可能带来公关危机。所以,为了及时应对危机,企业必须随时待命,准备好应对策略,此时的危机公关已是势在必行。

安踏:双千亿目标背后的战略思考

战略是一门取舍的艺术。管理大师亨利·明茨伯格认为,从狭义上讲,制定战略涉及组织在市场上的定位;换句话说,也就是确定生产什么和为谁生产的问题。 成立于1991年的安踏,始终聚焦体育运动鞋服行业,在上市后的十余年里,创造了令许多CEO垂涎的丰厚利润,市值一度超越阿迪达斯,跻身全球第二。 是什么令这家诞生于中国福建晋江的体育运动鞋服公司得以成功跨越失速点?又是什么使其在国际大牌的冲击下,成功找到新的增长曲线,并逐渐在全球市场崭露头角? 本课将真实还原安踏双千亿目标背后的战略决策过程,并对品牌零售行业关心的DTC、数字化转型等问题进行了探讨。

过来人手把手教你学会开小型餐厅

每年尝试开餐厅的大有人在,但其中大量以关闭告终。如果你也想投身餐饮,这门课会告诉你开出第一家小型餐厅的稳妥打法,提高你开店的成功率。小型餐厅创业的过程中,有很多问题容易被忽视,宋宣老师会给你一套避坑指南:为什么后厨主管比厨师重要?为什么刚开店菜品不能太多,别着急上外卖?这些问题,课里都有答案。
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