许林芳三合一：组织管理+招聘+批量人才
3、《企业高效组织管理》视频课开始.mp44、许林芳第2集：数字时代管理者的角色.mp45、许林芳第3集：数字时代管理者定位.mp46、许林芳第4集：懂战略.mp47、许林芳第5集： 搭班子（上）.mp48、许林芳第6集：搭班子（下）.mp4
逯遥超实用商务礼仪15讲，帮你塑造完美职场形象
交流时，微表情、小动作都暗藏玄机你让对方误解了么?递材料和给签字笔的姿势各有讲究你做到位了么?坐相、站姿、仪容、仪表向来男女有别你做到得体了么?。。。。。。魔鬼存在于细节细节暴露你的礼仪修为
李薇薇给企业的财务指南-老板财务总监高管必看
适合人群老板、股东 财务总监 财务工作者李薇薇·14年企业财务管理落地经验·为超过1500家民企建设财务系统这些价值一个都不小优化企业各项成本，省下的就是赚到的业财融合，用财务思维构建业务模式
开课吧 – B端产品经理实战训练营
B端课件作业入门课件作业第一章-开营仪式第二章-b端产品经理是什么第三章-b端产品经理如何提供产品解决方案第四章-如何设计B端产品第五章-应用场景第六章-B端产品的项目推进与管理
金牌客服转化提升班，利润率最快增长的方法之一
一、高转化客服团队特征1、销售型团队两种组织架构优劣；2、销售型团队关键岗位职责划分；3、销售型团队薪资绩效设计逻辑；4、销售型团队激励方案设计逻辑；二、销售型人才的选用秘籍1、挖掘人群中的销售能手；
胡超-销售大神之路
1.成交客户容易，还是客户拒绝你容易？.mp42.成交客户一定要有平等意识.mp43.什么是一次好的谈单？.mp44.客户进场之后，我们怎么破冰，建立信任感.mp45.邀约电话一般怎么打，怎么添加客户微信.mp4
成为会带团队的技术人，给你一套开箱即用的管理框架
[6348] 开篇词 在管理艺术中寻找确定性的“工程逻辑”.mp4[6349] 01 稳定性（一）：如何应对事故并做好复盘？.mp4[6350] 02 稳定性（二）：可用性治理的三个关键要点.mp4[6351] 03 稳定性（三）：那些年源源不断的“红包”事故.mp4
21天职场影响力实战营
工作这几年，你有没有觉得工作最痛苦的，其实不是人累，而是心累：想出一个好想法，兴致勃勃的提案，却只看到领导的冷漠脸，根本得不到重视好不容易有了一个自己能主导的项目，去推进的时候其他部门总是不配合；工作几年始终在原地打转，在公司里依然“查无此人”；
【古典】新精英职业生涯规划双证班
01、L1.1你身边的生涯如何抓住7个改变人生的机会 .mp402、L1.2 生涯发展管理(上)个人发展的4S曲线 .mp403、L1.3 生涯发展管理(下)可持续发展的成长地图 .mp404、L2.1生涯百年简史四大生涯经典理论简介和应用.mp4
张阳讲销售实战训练营，案例实战训练，销冠全攻略
第01节如何建立客户信任关系 ev(1).mp4第02节如何让客户相信产品 ev(1).mp4第03节如何体现自身专业性 ev(1).mp4第04节如何挖掘客户的痛点 ev(1).mp4第05节如何引导客户说出需求 ev(1).mp4
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签单王-签单系统3合1打包课，顺人性签大单，逆人性做销冠
1.不同类型的客户如何解决2.如何正确回答客户的问题3.如何正确判断压单逼单信号4.关键成交信号的及时解读5.真实客户对话场景分析1.想学习实用话术的销售新人2.想冲击销冠的销售精英