新竞争时代，很多企业面临拆分、重组、转型等多重战略调整。
新生代员工逐渐成为企业的主力军，不同价值观碰撞愈演愈烈。
企业该如何识别“人才”和“人渣”以保证企业高效运转?
结合公司实际情况，合理使用“三驾马车”、“OKR”为企业保驾护航!
您将获得:
充分理解和分析职位，设计个人职业的成长通道
掌握招聘面试过程控制的关键技巧，提高企业用人匹配度。
运用OKR目标与关键成果法，让战略有效落地
掌握薪酬与激励体系，发挥员工主观能动性
课程目录
01. 人力资源体系 -.mp4
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