和君：股权设计班24讲（第三期）
注册制时代，所有老板与高管，都会面临至少一次股权变现机会!股权激励、股权绩效、股权设计!高管必备的股权设计思维！课程目录01 注册制时代，“个人股权时代”造富机会到来！.mp4直播和君股权设计课线下私董会（第二期）.mp4
和君的战略思维课－企业困局突破-高管职业突围-财富机会洞察
当前经济形势下，每个企业，都需要对自己重新做一次战略思考！企业困局突破/高管职业突围/财富机会洞察！教程16节正式课程+研讨+案例解读课程目录00 开班课.mp401讲中国经济纵深机会，十倍赛道在哪里.mp402讲王丰中国当前产经政策解读.mp4
何川亲授《中基层管理能力21天训练营》（完结）
插座学院创始人何川亲授，源自多年讲课过程中发现大部分国内企业管理基础非常薄弱，而且大部分管理者，也不具备管理能力，基本凭借着个人过往经验这一次，何川老师亲自打磨《中基层管理能力21天训练营》，带你轻松掌握系统的管理能力，彻底改变你以往的管理思维，从更高的角度去理解管理，在往后的发展带给你不止10倍的价值回报。
关苏哲·用提问激发团队高绩效 视频课程30讲
大多数的问题无法解决，80%的原因是无法发现本质问题。越重要的问题，在着手解决之前，越应该问一句：什么才是问题的本质所在？要发现本质问题，最重要的手段就是提问！对个人而言，提问可以提升领导力、提高思辨力、塑造积极心态；对组织来说，提问还能协助塑造自驱动的团队、改善人际关系、激发产品服务创新。
关苏哲·高效管理者的必备技能（音频） 199元课程
会说话的人·一开口就赢了概念思維技能/人际关系技能/专业技能美国著名的管理学学者罗伯特·卡茨（Robert L.Katz）提出成功的管理人员需要同时具备三个基本管理技能：概念思维技能、人际关系技能和专业技能。职位越高，概念思维和人际关系技能越重要，而这两个技能恰恰是大部分管理者欠缺的。
关苏哲《如何快速做决策之技能提升六步法》抖音同款399
专业背景:CEO和高管教练、教练式领导力、问题界定、决策思维、团队心智模式、高效团队打造、高效提问、产业互联网/平台战略、消费升级/新零售、企业差异化竞争策略、企业数字化转型战略、新媒体口碑营销、创始人精神等，总结企业健康成长过程中的核心成败要素规律。实战经验:
关苏哲：以弱胜强 企业差异化竞争策略1
1.先导片：为什么要学习差异化竞争策略？.mp42.第1章 顺势而为，世界上排名第二的战略故事.mp43.第2章 与其更好不如不同，企业差异化竞争框架.mp44.第3章 从价格战到价值战，务必要做市场细分.mp45.第4章 市场细分的标准.mp4
关苏哲：以弱胜强 企业差异化竞争策略
课程目录1.先导片：为什么要学习差异化竞争策略？.mp42.第1章 顺势而为，世界上排名第二的战略故事.mp43.第2章 与其更好不如不同，企业差异化竞争框架.mp44.第3章 从价格战到价值战，务必要做市场细分.mp4
关苏哲：开好决策会议 提升企业效率
课程目录01.先导篇：数倍提升企业决策会议效率.mp402.1.1 低效会议表现和原因.mp403.1.2 开启一场高效的团队决策会议.mp404.2.1 高效会议准备的5P方法.mp4====1====
关苏哲：教练型领导力（抖音同款199）
面对新挑战，管理者需要转化角色，转型为一名教练型领导人，激发团队共创和担责。总裁教练：关苏哲,新关点创始人，CEO和高管教练，创美药业独立董事，中欧MBA，喜马拉雅和轻学堂音频精品课《高效管理者的必备技能》课程。价值观：衡量一个人的成功不是职位、金钱、地位，而是看其能影响和改变多少人。成功在于事业、身体、心智和精神同时成长为一个完整的人。
构建数据分析工程师 能力模型企业级
课程介绍构建数据分析工程师能力模型，实战八大企业级项目，本课重点剖析了构建数据分析思维，基于真实企业场景，系统讲解了数据工程师核心技术，带你构建数据工程师通用能力模型，深度讲解数据分析算法应用，并基于真实企业项目实战，强化数据分析技能，在实战中快速提升企业级项目经验。
高茂源-互联网时代创新密码20讲：百度阿里都在用的CODEX创新体系
企业如何突破经营壁垒，找到蓝海？创新是当下企业迅速破局的必由之路！ 高茂源老师从国外引进一套完整的创新方法体系，已为百度，阿里，京东等数家国内企业提供创新提升服务 综合三代创新技术的优势，提炼数十家上市公司创新体系转型的经验，逐一讲解世界及CODEX五级创新的原理和实操工具 用新一代创新思维赋能中国企业提升国际创新竞争力，帮助企业准确评估自己与竞争对手的创新能力差距，为企业创新战略地图找到发展路径00.序言：企业为什么需要CODEX创新？ .mp4