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30天精力提升训练营，成功人士的精力管理术

30天精力提升训练营，成功人士的精力管理术

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人的精力有限，去看那些成功人士，发现他们的精力每天都那么充沛。比如星巴克的CEO每天早上六点钟到办公室，在这之前他还会跟他的夫人一起骑车健身。李彦宏曾爆料，自己每天早晨5点多就被机会叫醒，因为机会多到睡不着，必须“决定把哪些机会放弃，聚焦做一些自己真正擅长和喜欢的东西。”
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赵迎光：韩都衣舍的组织创新“阿米巴经营模式”（5集视频）

赵迎光：韩都衣舍的组织创新“阿米巴经营模式”（5集视频）

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讲师介绍赵迎光，韩都衣舍创始人，任韩都衣舍电子商务集团股份有限公司董事长兼CEO 。1974年生于山东潍坊，1993年就读于山东大学外国语学院； 2012年就读于长江商学院工商管理硕士，为长江商学院工商管理博士在读。其本人曾获得“影响济南”年度创新人物、 “中国服装十大风云人物”等荣誉称号。2015年6月获得由共青团中央、人力资源社会保障部颁发的第八届“中国青年创业奖”。
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赵城立-阿米巴经营对中国企业的启示（ 5集视频）

赵城立-阿米巴经营对中国企业的启示（ 5集视频）

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讲师介绍日本经济学博士，长期从事丰田管理方式的研究与实践，是著名日本丰田管理方式大师河田信教授的关门弟子，名城流程管理（MPM）研究所唯一中国研究员。参与了由日本专家组成的世界上首次对丰田管理方式进行理论化研究小组，从经营、文化、管理会计、生产制造等各方面对丰田汽车进行了理论化解读。博士毕业后，在日本汽车零部件公司工作，现场实践了丰田管理方式在企业中的应用。回国后，为了更好的把日本企业管理经验传播给国内企业，长期醉心于国学的研究，并致力于将日本管理模式与中国传统文化的结合。先后指导过国内多家制造业公司，且均取得了良好的效果。
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李伟-阿米巴经营-如何制定年度经营计划，孵化管理人才阿米巴经营 （6讲视频）

李伟-阿米巴经营-如何制定年度经营计划，孵化管理人才阿米巴经营 （6讲视频）

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对于中小企业，甚至是百亿规模的企业来说，年度经营计划的制定一直非常具有挑战性，很多企业从来没有制定过年度经营计划，也不知道如何制定目标，只会跟着市场形势走，“脚踩西瓜皮，走到哪里算哪里”，这是中国企业的一种常态。为什么要制定年度经营计划？企业在做任何一个业务或决策时，首先第一件事就是对过去的回顾和复盘。复盘改进是一个公司成长最快、最有效的手段，可是如果没有计划，或是计划制定不好、无法执行，企业的复盘就无从做起，也不会知道怎么改进，那么整个公司在行业和市场内是很难增长的，更难以提升竞争力。所以高效的组织一定要有计划性。
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胡八一《破解企业10大管人难题》12集视频

胡八一《破解企业10大管人难题》12集视频

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马克思说：人是诸多生产要素中最活跃的要素，既具有创造性又具有破坏性……你的企业有多少精力浪费在人的消耗上？集中内力，才能向外攻城略地；解决人的问题，才能真正形成企业合力。重视现象：中国企业十大管人难题，其现象也一定在你的企业中原因分析：只有从中国文化、中国人心理等深层次才能挖掘真正的原因
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和君：百万年薪CHO进阶之道三、四、五期视频合集

和君：百万年薪CHO进阶之道三、四、五期视频合集

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和君首席人才官(CHO)五期是面向CHO、HRD、HR经理、HR从业者等有人力资源管理学习需求的各层级管理者开展的系统研修课程。该课程为期四个月，旨在打造懂战略、懂业务、懂专业的百万年薪CHO，从产业思维、战略思维、业务思维、文化塑造、人才培养、薪酬绩效、资本思维、财务思维八大模块全面塑造基于未来的复合型HR人才，帮助HR们实现更高的职业理想。
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管理沟通要点 一流领导的有效沟通秘笈

管理沟通要点 一流领导的有效沟通秘笈

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管理沟通要点 一流领导的有效沟通秘笈对上司、同级、下属，应该用什么样的沟通方式才能做到有效沟通?本课程通过丰富的培训、实践经验为您详细分析，对管理沟通的要点进行了精辟的提炼，你将学到有效沟通的方法和艺术，通过沟通提高企业执行力，让管理更有效。课程大纲：
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