恒洋：从影响力到领导力提升
1.导读mp42.1.走出成长误区 跳出思维陷阱mp43.2.固定性思维：目光短浅，看重眼前利mp44.3.低谷是人生即将转运的前兆！mp45.4.做事要有优先级，让你的时间更值钱mp46.5.让你的观点更有说服力，迅速脱颖而出mp4
陈生民《发现天赋的15个训练方法》精读班
天赋是什么？很多人对天赋的理解太重了，认为自己的一项能力超过99%的人才能叫天赋。认为天赋只是那些天才才拥有的东西，普通人是没有的。但事实上，天赋可能只是很不起眼的东西，比如只是自己在某个领域的领悟能力比别人稍强一点，声音比别人好听一些，身材比别人容易维持一点。但因为多数人对自己的认知都有局限，而这种局限往往限制了他去探索自我的可能性。
系统化培训PMP项目管理专业经理人考试认证视频教程
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产品经理核心能力训练营教程完结(13G)
本课程由开课吧教研团队联合多位一线大厂产品专家智囊团倾情打造，凝聚导师多年实战经验和心法，课程内容深度对标BAT等一线大厂产品经理能力模型，系统讲解实战方法论，全面提升产品经理各项能力，形成体系化实战方法论。解决问题：没有从0到1项目经验，感觉经历不够丰富；
从初入销售到销冠那点事儿
一个厉害的销售，一定可以做到面对不同的客户，建立信任感的闲聊内容要有所不同，这就要求你具备快速学习能力，扩充你的认知边界，做好知识与知识之间的深层次关联。懂得销售，不单单是企业需要，个人的生活工作也需要。销售不单单只是卖东西，成功的销售不只是找到需求，更是以最优的方案去匹配需求，且可持续。
逯遥超实用商务礼仪15讲，帮你塑造完美职场形象
交流时，微表情、小动作都暗藏玄机你让对方误解了么?递材料和给签字笔的姿势各有讲究你做到位了么?坐相、站姿、仪容、仪表向来男女有别你做到得体了么?。。。。。。魔鬼存在于细节细节暴露你的礼仪修为
开课吧 – B端产品经理实战训练营
B端课件作业入门课件作业第一章-开营仪式第二章-b端产品经理是什么第三章-b端产品经理如何提供产品解决方案第四章-如何设计B端产品第五章-应用场景第六章-B端产品的项目推进与管理
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一、高转化客服团队特征1、销售型团队两种组织架构优劣；2、销售型团队关键岗位职责划分；3、销售型团队薪资绩效设计逻辑；4、销售型团队激励方案设计逻辑；二、销售型人才的选用秘籍1、挖掘人群中的销售能手；
北北：21天演讲训练营
绝大多数人，都有这样的体会：私下侃侃而谈，一上台说话就哆嗦；只擅长干活，一到汇报演讲就紧张不自信。演讲是改变人生的最好投资，可以和你现有的任何一项技能强强组合，发挥核爆效能。【训练营亮点】第1周：认识3个基础的演讲理念，助你克服演讲恐惧。
马成功《培训管理：从入门到精通》视频
促进培训与战略、业务、人才密切联系，帮助企业达成战略目标、实现经营目标，是培训管理工作的核心诉求。本书从培训师、培训经理、企业大学管理者的工作内容及职业能力要求出发，为读者提供了全方位的培训管理解决方案。00.序言 .mp400.序言.pdf
林木产品经理底层认知80讲-帮助互联网人的产品思维提升课
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刘澜·学习力30讲教育培训
ll00 发刊词 学习力，是一个人的元能力.mp3ll00 发刊词 学习力，是一个人的元能力.pdfll01 本质：学习力强的人是什么样的？.mp3ll01 本质：学习力强的人是什么样的？.pdfll02 方法：如何提升你的学习力.mp3