华为前副总裁吴建国·华为人才管理课
理课目录00.发刊词丨学华为，锻造打胜仗的团队.mp300.发刊词丨学华为，锻造打胜仗的团队.pdf====1====++++xx4576++++////https://vip.123pan.cn/1835678923/web/luanxiu/00/45/xx4576.jpg////
华杉《品牌顶层设计》
品牌是区别于同类竞争品的重要标志。这堂课中，华杉先生将结合多个广为众知营销案例与经典营销理论，正心术，立正学，讲透企业价值的核心和打造品牌的方法。本节课分为上下两场。上半场从品牌的认知与品牌本质，讲透什么是品牌三观，以及品牌三观如何建立；下半场用丰富的案例讲述如何通过建立品牌价值从而打造企业价值，同时如何建立企业战略。
沪江网校 高效能自我管理学霸班新版
高效能自我管理 (01)试听课.wmv高效能自我管理 (02) 逻辑训练上篇.mp4高效能自我管理 (03)逻辑训练下篇.wmv高效能自我管理 (04) 思考训练.wmv高效能自我管理 (05) 工作规划.wmv
胡渐彪高效人生实战营，高能教练“胡渐彪”带你开启人生竞速
├──00开营典礼| └──00开营典礼.mp4 184.75M├──02开营典礼课前导读| └──01什么叫高效人生.mp4 126.30M├──03 动力篇====1====++++xx17174++++
胡渐彪-职场人的动力课_表达学堂
1_1.理解你的内在动力-01. 为什么不能“逼”自己成功——自我激励的三大误区.mp42_1.理解你的内在动力-02.向前辈讨教为什么不一定是好方法？——《认识四种驱动模型.mp43_2.不同动力类型在职场关系中的特点-03.为什么 我劝你“凡事都跟别人比”.mp4
胡渐彪——职场人的动力课_表达学堂
胡渐彪——职场人的动力课_表达学堂资源简介：课程目录1_1.理解你的内在动力-01. 为什么不能“逼”自己成功——自我激励的三大误区.mp42_1.理解你的内在动力-02.向前辈讨教为什么不一定是好方法？——《认识四种驱动模型.mp4
胡八一《破解企业10大管人难题》12集视频
马克思说：人是诸多生产要素中最活跃的要素，既具有创造性又具有破坏性……你的企业有多少精力浪费在人的消耗上？集中内力，才能向外攻城略地；解决人的问题，才能真正形成企业合力。重视现象：中国企业十大管人难题，其现象也一定在你的企业中原因分析：只有从中国文化、中国人心理等深层次才能挖掘真正的原因
胡八一-从管理走向经营-中国式阿米巴（4集）
“疲”于团队军心涣散？“恼”于员工相互推诿？“忧”于高层领导无能？“困”于老板分身乏术？出现这些问题，不是因为老板不够努力，而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。管理====1====
胡渐彪【人性管理课【视频课】找对方向，做好引领，做聪明的管理者
1-01节【1】 什么是人性管理？.mp41-02节【2】找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」.mp41-03节【3】争强好胜的员工这么管：“你真的真的很不错”.mp41-04节【4】爱钻牛角尖的员工这么管：“你要一步一步往上爬”.mp4
后艺培时代李校给朋友的利润增长实话集，当下要利润增长、活下去你必须要听的实话运营技巧
课程介绍：当下你必须听的实话李校警告不要做的事环境变了我们怎么变不好听但实用的技巧课程目录1、一切都变了，我们怎么变?2、薪酬我请你越简单越好，学我的薪酬模式！3、生源少了，课程结构这样变利润不降反增1
和君：百万年薪CHO进阶之道三、四、五期视频合集
和君首席人才官(CHO)五期是面向CHO、HRD、HR经理、HR从业者等有人力资源管理学习需求的各层级管理者开展的系统研修课程。该课程为期四个月，旨在打造懂战略、懂业务、懂专业的百万年薪CHO，从产业思维、战略思维、业务思维、文化塑造、人才培养、薪酬绩效、资本思维、财务思维八大模块全面塑造基于未来的复合型HR人才，帮助HR们实现更高的职业理想。
和君：股权设计班24讲（第三期）
注册制时代，所有老板与高管，都会面临至少一次股权变现机会!股权激励、股权绩效、股权设计!高管必备的股权设计思维！课程目录01 注册制时代，“个人股权时代”造富机会到来！.mp4直播和君股权设计课线下私董会（第二期）.mp4