刘海峰老师顺势借力——企业高维战略方法论（58节）
刘海峰老师顺势借力——企业高维战略方法论（58节）资源简介：课程目录01_发刊词.mp402_一、（1）锁定增长——增长包治企业百病.mp4.mp403_一、（2）中国经济换挡，三种商业经典战略失效.mp404_一、（3）汇源果汁——高峰陨落的巨人企业.mp4
刘海峰老师高维企业经营-黄金十二法则
刘海峰老师高维企业经营-黄金十二法则资源简介：课程目录00-先导课：十二条黄金法则，打通企业任督二脉 .mp401-谋定后动：先经营，后管理 .mp402-做大做强：体量决定分量，规模决定位势.mp403-三维对标：先模仿，后超越.mp4
刘海峰 高维战略顺势篇_ 商界大讲堂 顺势借力3.0（29节）
01_1.战略锁定：一切以增长为核心.mp402_2.经济换挡：三种商业经典战略失效.mp403_3.汇源果汁：高峰陨落的巨人企业.mp404_4.高维战略：实现指数级增长.mp4====1====++++xx19697++++
刘海峰：高维战略必修课（34节）
1.产业布局：人均GDP的衍生机遇？.mp41.打破垄断：涂料行业的增长破局之道（一）.mp41.看到终局：企业才能提前布局.mp41.战略锁定：一切以增长为核心.mp42.发现痛点：如何规避风险和伪需求.mp4
林少刚-阿米巴如何进行组织赋权（2集视频）
讲师简介：林少刚，中国式阿米巴经营实战专家，华为管理研究专家。中国式阿米巴课程以稻盛和夫经营哲学为原点，对日系“阿米巴经营模式”进行中国式转化，结合5C战略规划、5P目标管控、5R执行结果运营管控系统，并提出成功实践阿米巴经营的“七步十四法”。
李伟-阿米巴经营-如何制定年度经营计划，孵化管理人才阿米巴经营 （6讲视频）
对于中小企业，甚至是百亿规模的企业来说，年度经营计划的制定一直非常具有挑战性，很多企业从来没有制定过年度经营计划，也不知道如何制定目标，只会跟着市场形势走，“脚踩西瓜皮，走到哪里算哪里”，这是中国企业的一种常态。为什么要制定年度经营计划？企业在做任何一个业务或决策时，首先第一件事就是对过去的回顾和复盘。复盘改进是一个公司成长最快、最有效的手段，可是如果没有计划，或是计划制定不好、无法执行，企业的复盘就无从做起，也不会知道怎么改进，那么整个公司在行业和市场内是很难增长的，更难以提升竞争力。所以高效的组织一定要有计划性。
老板降本增效20讲，管好三本五效，实现低本高效1
1 第一讲存量时代，企业为何必须降本效?.mp42 第二讲行业竞争内卷，企业如何持续长?.mp43 第三讲降本增效的3大常见误区 ,mp44 第四讲降本增效的经营哲学有哪些?.mp45 第五讲企业不同发展阶段，人财务的重点各是什么?.mp4
老板必学的商业实操课，找人、找钱、找方向
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酒店民宿OTA运营实操进阶课，从了解到精通，全面掌握平台操盘技巧
课程目录1、疫情给酒店业带来的巨大故变1.mp42、被颜要的酒店营销中的三个核心因子.mp43.泛住宿业的未来仍大有可为.mp44、传统化普销vs普销一体化的优务势.mp45、多数酒店人对数字营销乃至OTA的错误认知.mp4
精细化团队管理，教你学会公司管理流程
1.如何搞定招人的难题，快速招到合适2.如何正确签署劳动合同，减少劳动纠纷问题?3.如何结合公司现状，设置适合公司的薪酬体系?4.对于公司新老员工，如何进行考核，筛选可用之人?5.如何做好公司人才的培养机制，让自己闲下来?
贾长松｜针对小微企业发展的实战管理课
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会计狮课堂沫沫：企业内审审计助理必修课（视频）
企业内审审计实务1【更多资源xuexi77】.mp42【更多资源xuexi77】.mp43【更多资源xuexi77】.mp44【更多资源xuexi77】.mp45【更多资源xuexi77】.mp4