人际关系思维提升课 ，个人破圈 职场提升 结交贵人 处事指导课
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企业增长引擎流量倍增实操九步曲，一套课程帮你找到快速、简单、有效、可复制的获客+变现方式
颠覆老板认知的九步曲!流量在哪，钱就在哪解决流量=解决企业焦虑难题!老板本人应该怎样做流量?课程目录：1_1_课程介绍.mp42_2_2024年还适合做抖音吗?.mp43_3_课程没有价值，获取知识的能力才有价值.mp4
宁向东的管理学课
宁向东，清华大学经济管理学院教授、博士生导师、曾任清华大学公司治理研究中心主任，兼任潍柴动力、南方航空、中国石化销售公司等企业独立董事，为三星、华为等国内外企业提供顾问服务，担任中组部、国资委等部委培训项目的责任教授。课程亮点：管理，是让外在的人、事、物，尽在你的掌控之中。
马导·经营的通识，创业背后的商业规律与财富逻辑
如果你也苦于这些困惑马导的这门创业的底层逻辑课你一定要学让晋商传人告诉你到底—什么是真正的商道什么是真正的商业与创业是什么造就了世界500强财富的背后有哪些逻辑与规律
罗旭《论企业服务级营销》
第1讲：TO B 产品战略及营销战略设计.mp4第2讲：TO B 客户战略的道、术、式.mp4第3讲：企业营销实战地图.mp4第4讲：搭建销售人才体系.mp4====1====++++xx14414++++
刘海峰高维增长：企业家的战略必修课_新版 （20节）
1.锁定增长增长包治企业百病.mp42.产业布局人均GDP的衍生机遇..mp43.商业新机未来20年4个50亿新市场（一）.mp44.商业新机未来20年4个50亿新市场（二）.mp45.发现痛点如何规避风险和伪需求.mp4
刘海峰老师顺势借力——企业高维战略方法论（58节）
刘海峰老师顺势借力——企业高维战略方法论（58节）资源简介：课程目录01_发刊词.mp402_一、（1）锁定增长——增长包治企业百病.mp4.mp403_一、（2）中国经济换挡，三种商业经典战略失效.mp404_一、（3）汇源果汁——高峰陨落的巨人企业.mp4
刘海峰老师高维企业经营-黄金十二法则
刘海峰老师高维企业经营-黄金十二法则资源简介：课程目录00-先导课：十二条黄金法则，打通企业任督二脉 .mp401-谋定后动：先经营，后管理 .mp402-做大做强：体量决定分量，规模决定位势.mp403-三维对标：先模仿，后超越.mp4
刘海峰 高维战略顺势篇_ 商界大讲堂 顺势借力3.0（29节）
01_1.战略锁定：一切以增长为核心.mp402_2.经济换挡：三种商业经典战略失效.mp403_3.汇源果汁：高峰陨落的巨人企业.mp404_4.高维战略：实现指数级增长.mp4====1====++++xx19697++++
刘海峰：高维战略必修课（34节）
1.产业布局：人均GDP的衍生机遇？.mp41.打破垄断：涂料行业的增长破局之道（一）.mp41.看到终局：企业才能提前布局.mp41.战略锁定：一切以增长为核心.mp42.发现痛点：如何规避风险和伪需求.mp4
林少刚-阿米巴如何进行组织赋权（2集视频）
讲师简介：林少刚，中国式阿米巴经营实战专家，华为管理研究专家。中国式阿米巴课程以稻盛和夫经营哲学为原点，对日系“阿米巴经营模式”进行中国式转化，结合5C战略规划、5P目标管控、5R执行结果运营管控系统，并提出成功实践阿米巴经营的“七步十四法”。
李伟-阿米巴经营-如何制定年度经营计划，孵化管理人才阿米巴经营 （6讲视频）
对于中小企业，甚至是百亿规模的企业来说，年度经营计划的制定一直非常具有挑战性，很多企业从来没有制定过年度经营计划，也不知道如何制定目标，只会跟着市场形势走，“脚踩西瓜皮，走到哪里算哪里”，这是中国企业的一种常态。为什么要制定年度经营计划？企业在做任何一个业务或决策时，首先第一件事就是对过去的回顾和复盘。复盘改进是一个公司成长最快、最有效的手段，可是如果没有计划，或是计划制定不好、无法执行，企业的复盘就无从做起，也不会知道怎么改进，那么整个公司在行业和市场内是很难增长的，更难以提升竞争力。所以高效的组织一定要有计划性。