黄宏生·从白手起家到百亿营收，创维35年危机管理法则幕后细节
课程目录1_课程序言.mp42_认知准备篇：流量是什么(1).mp4====1====++++xx8736++++////https://vip.123pan.cn/1835678923/web/luanxiu/00/87/xx8736.jpg////
华杉《品牌顶层设计》
品牌是区别于同类竞争品的重要标志。这堂课中，华杉先生将结合多个广为众知营销案例与经典营销理论，正心术，立正学，讲透企业价值的核心和打造品牌的方法。本节课分为上下两场。上半场从品牌的认知与品牌本质，讲透什么是品牌三观，以及品牌三观如何建立；下半场用丰富的案例讲述如何通过建立品牌价值从而打造企业价值，同时如何建立企业战略。
胡八一《破解企业10大管人难题》12集视频
马克思说：人是诸多生产要素中最活跃的要素，既具有创造性又具有破坏性……你的企业有多少精力浪费在人的消耗上？集中内力，才能向外攻城略地；解决人的问题，才能真正形成企业合力。重视现象：中国企业十大管人难题，其现象也一定在你的企业中原因分析：只有从中国文化、中国人心理等深层次才能挖掘真正的原因
胡八一-从管理走向经营-中国式阿米巴（4集）
“疲”于团队军心涣散？“恼”于员工相互推诿？“忧”于高层领导无能？“困”于老板分身乏术？出现这些问题，不是因为老板不够努力，而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。管理====1====
胡渐彪【人性管理课【视频课】找对方向，做好引领，做聪明的管理者
1-01节【1】 什么是人性管理？.mp41-02节【2】找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」.mp41-03节【3】争强好胜的员工这么管：“你真的真的很不错”.mp41-04节【4】爱钻牛角尖的员工这么管：“你要一步一步往上爬”.mp4
和君：百万年薪CHO进阶之道三、四、五期视频合集
和君首席人才官(CHO)五期是面向CHO、HRD、HR经理、HR从业者等有人力资源管理学习需求的各层级管理者开展的系统研修课程。该课程为期四个月，旨在打造懂战略、懂业务、懂专业的百万年薪CHO，从产业思维、战略思维、业务思维、文化塑造、人才培养、薪酬绩效、资本思维、财务思维八大模块全面塑造基于未来的复合型HR人才，帮助HR们实现更高的职业理想。
和君：股权设计班24讲（第三期）
注册制时代，所有老板与高管，都会面临至少一次股权变现机会!股权激励、股权绩效、股权设计!高管必备的股权设计思维！课程目录01 注册制时代，“个人股权时代”造富机会到来！.mp4直播和君股权设计课线下私董会（第二期）.mp4
和君的战略思维课－企业困局突破-高管职业突围-财富机会洞察
当前经济形势下，每个企业，都需要对自己重新做一次战略思考！企业困局突破/高管职业突围/财富机会洞察！教程16节正式课程+研讨+案例解读课程目录00 开班课.mp401讲中国经济纵深机会，十倍赛道在哪里.mp402讲王丰中国当前产经政策解读.mp4
何川亲授《中基层管理能力21天训练营》（完结）
插座学院创始人何川亲授，源自多年讲课过程中发现大部分国内企业管理基础非常薄弱，而且大部分管理者，也不具备管理能力，基本凭借着个人过往经验这一次，何川老师亲自打磨《中基层管理能力21天训练营》，带你轻松掌握系统的管理能力，彻底改变你以往的管理思维，从更高的角度去理解管理，在往后的发展带给你不止10倍的价值回报。
关苏哲·用提问激发团队高绩效 视频课程30讲
大多数的问题无法解决，80%的原因是无法发现本质问题。越重要的问题，在着手解决之前，越应该问一句：什么才是问题的本质所在？要发现本质问题，最重要的手段就是提问！对个人而言，提问可以提升领导力、提高思辨力、塑造积极心态；对组织来说，提问还能协助塑造自驱动的团队、改善人际关系、激发产品服务创新。
关苏哲·高效管理者的必备技能（音频） 199元课程
会说话的人·一开口就赢了概念思維技能/人际关系技能/专业技能美国著名的管理学学者罗伯特·卡茨（Robert L.Katz）提出成功的管理人员需要同时具备三个基本管理技能：概念思维技能、人际关系技能和专业技能。职位越高，概念思维和人际关系技能越重要，而这两个技能恰恰是大部分管理者欠缺的。
关苏哲《如何快速做决策之技能提升六步法》抖音同款399
专业背景:CEO和高管教练、教练式领导力、问题界定、决策思维、团队心智模式、高效团队打造、高效提问、产业互联网/平台战略、消费升级/新零售、企业差异化竞争策略、企业数字化转型战略、新媒体口碑营销、创始人精神等，总结企业健康成长过程中的核心成败要素规律。实战经验: