胡八一-从管理走向经营-中国式阿米巴（4集）
“疲”于团队军心涣散？“恼”于员工相互推诿？“忧”于高层领导无能？“困”于老板分身乏术？出现这些问题，不是因为老板不够努力，而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。管理====1====
胡渐彪【人性管理课【视频课】找对方向，做好引领，做聪明的管理者
1-01节【1】 什么是人性管理？.mp41-02节【2】找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」.mp41-03节【3】争强好胜的员工这么管：“你真的真的很不错”.mp41-04节【4】爱钻牛角尖的员工这么管：“你要一步一步往上爬”.mp4
和君：百万年薪CHO进阶之道三、四、五期视频合集
和君首席人才官(CHO)五期是面向CHO、HRD、HR经理、HR从业者等有人力资源管理学习需求的各层级管理者开展的系统研修课程。该课程为期四个月，旨在打造懂战略、懂业务、懂专业的百万年薪CHO，从产业思维、战略思维、业务思维、文化塑造、人才培养、薪酬绩效、资本思维、财务思维八大模块全面塑造基于未来的复合型HR人才，帮助HR们实现更高的职业理想。
和君：股权设计班24讲（第三期）
注册制时代，所有老板与高管，都会面临至少一次股权变现机会!股权激励、股权绩效、股权设计!高管必备的股权设计思维！课程目录01 注册制时代，“个人股权时代”造富机会到来！.mp4直播和君股权设计课线下私董会（第二期）.mp4
和君的战略思维课－企业困局突破-高管职业突围-财富机会洞察
当前经济形势下，每个企业，都需要对自己重新做一次战略思考！企业困局突破/高管职业突围/财富机会洞察！教程16节正式课程+研讨+案例解读课程目录00 开班课.mp401讲中国经济纵深机会，十倍赛道在哪里.mp402讲王丰中国当前产经政策解读.mp4
何川亲授《中基层管理能力21天训练营》（完结）
插座学院创始人何川亲授，源自多年讲课过程中发现大部分国内企业管理基础非常薄弱，而且大部分管理者，也不具备管理能力，基本凭借着个人过往经验这一次，何川老师亲自打磨《中基层管理能力21天训练营》，带你轻松掌握系统的管理能力，彻底改变你以往的管理思维，从更高的角度去理解管理，在往后的发展带给你不止10倍的价值回报。
关苏哲·用提问激发团队高绩效 视频课程30讲
大多数的问题无法解决，80%的原因是无法发现本质问题。越重要的问题，在着手解决之前，越应该问一句：什么才是问题的本质所在？要发现本质问题，最重要的手段就是提问！对个人而言，提问可以提升领导力、提高思辨力、塑造积极心态；对组织来说，提问还能协助塑造自驱动的团队、改善人际关系、激发产品服务创新。
关苏哲·高效管理者的必备技能（音频） 199元课程
会说话的人·一开口就赢了概念思維技能/人际关系技能/专业技能美国著名的管理学学者罗伯特·卡茨（Robert L.Katz）提出成功的管理人员需要同时具备三个基本管理技能：概念思维技能、人际关系技能和专业技能。职位越高，概念思维和人际关系技能越重要，而这两个技能恰恰是大部分管理者欠缺的。
关苏哲《如何快速做决策之技能提升六步法》抖音同款399
专业背景:CEO和高管教练、教练式领导力、问题界定、决策思维、团队心智模式、高效团队打造、高效提问、产业互联网/平台战略、消费升级/新零售、企业差异化竞争策略、企业数字化转型战略、新媒体口碑营销、创始人精神等，总结企业健康成长过程中的核心成败要素规律。实战经验:
关苏哲：以弱胜强 企业差异化竞争策略1
1.先导片：为什么要学习差异化竞争策略？.mp42.第1章 顺势而为，世界上排名第二的战略故事.mp43.第2章 与其更好不如不同，企业差异化竞争框架.mp44.第3章 从价格战到价值战，务必要做市场细分.mp45.第4章 市场细分的标准.mp4
关苏哲：以弱胜强 企业差异化竞争策略
课程目录1.先导片：为什么要学习差异化竞争策略？.mp42.第1章 顺势而为，世界上排名第二的战略故事.mp43.第2章 与其更好不如不同，企业差异化竞争框架.mp44.第3章 从价格战到价值战，务必要做市场细分.mp4
关苏哲：开好决策会议 提升企业效率
课程目录01.先导篇：数倍提升企业决策会议效率.mp402.1.1 低效会议表现和原因.mp403.1.2 开启一场高效的团队决策会议.mp404.2.1 高效会议准备的5P方法.mp4====1====