文武60节套路面试必成术
文武以十余年职场经历，凭千人面试十万简历筛选经验，借百万年薪职涯体会；陪你写好简历、练好面试，走好职涯。60堂面试实战课，助力你拿下好工作、要到高工资！第01节：面试有标准答案.mp4第02节：文武是怎么训练张同学应试的？.mp4第03节：招聘岗位是怎么发布的？JD怎么解读？.mp4
卫哲组织创新：如何建设铁军团队（13节，视频）
1.1 组织根基三板斧：招聘.mp41.2 组织根基三板斧：培训.mp41.3 组织根基三板斧：考核.mp41.4 组织顶层搭班子.mp4第2节 铸文化2.1 价值观“德治”.mp42.2 流程“法治”.mp4
旺仔爸爸教培圈课程（运营／管理／招生／引流全套课程），同城引流自播方案
培训机构运营管理课程全年市场活动招生课程线上同城引流自播财务逻辑课程招生销售课程课程内容：1_管理体系课程-【人事体系】入职须知.mp42_管理体系课程-【行政教务体系】教务校区工作流程.mp43_管理体系课程-【销售体系】销售流程演示.mp4
王宗立 两年成为亿万富翁的秘密
讲师王宗立介绍：王宗立 亚洲奇基集团董事长在台湾，有一个人，在23岁时从事推销工作就已经月收入百万元；在25岁时就已赚进了上千万的财富；在26岁时就成为了亿万富翁；有32岁时个人资产超过10位数，成为台湾最年轻的富豪。课程简介：
王一九-全球IP创修联盟
适合谁购买企业创始人:想要扩大影响力、提升企业业绩微商/电商:想要升级个人IP，从货场变成最高级的人场技能达人/自由职业者:想要0成本轻创业，增加流量变现职场管理层:筹备自我创业，离开大平台，立即轻创业讲师和咨询师:想要知识变现认知，提高私域变现能力实体行业老板:想要实体转型线上，跑通线上商业闭环细分领域IP:百行百业细分领域，想打造高客单产品
王新宇人力资源管理薪酬与激励
一书一课《人力资源管理：薪酬与激励》企业课堂，主讲人：王新宇职引网创始人，教育部高校就业联盟理事、高级物流师曾任国家物流职业资格认证专家委员会委员、北京职信力公司首席顾问国家高级人力资源管理师。本课程带你清晰认识人力资源整体的构建及框架，并从人性角度掌握人力资源的各种工具和方法。掌握人力资源三支柱构架的运用条件，以及把握人力资源组织形态的变化趋势。
王新宇：痕迹识人之面试篇
课程目录1、第一模块 选人看什么？_从人性角度看面试：选人看什么？ .mp42、第一模块 选人看什么？_避免招聘看走眼：我们基于什么判断人？ .mp43、第一模块 选人看什么？_如何判断一个人的总结能力？ .mp44、第一模块 选人看什么？_面试中如何设计提问：注意三个边界限定 .mp4
王新宇：职业规划三部曲，15步跳槽转行实现人生破局
====1====++++xx1131++++////https://vip.123pan.cn/1835678923/web/luanxiu/00/11/xx1131.jpg////***-xx1131----解压密码----WWW.XDXUEXI.COM***+
王新宇人力资源管理——理解人性，了解人心
新竞争时代，很多企业面临拆分、重组、转型等多重战略调整。新生代员工逐渐成为企业的主力军，不同价值观碰撞愈演愈烈。企业该如何识别“人才”和“人渣”以保证企业高效运转?结合公司实际情况，合理使用“三驾马车”、“OKR”为企业保驾护航!
王新宇：痕迹识人管理篇
课程目录1–第一模块 管理管什么_结果优先还是感受优先？对员工管理的目的 .mp42–第一模块 管理管什么_能力态度还是环境机会？影响员工绩效的因素 .mp43–第一模块 管理管什么_员工有畏难情绪怎么办？辨别态度背后的原因 .mp4
王新宇：痕迹识人管理随心
课程目录1、管理管什么？领导者是做狠人还是做好人？很多老板错的一塌糊涂 .mp42、看一种管理方式到底好不好，你喜不喜欢不重要，要看有没有效果？ .mp43、公司里能力强的和会拍马屁的，老板最应该重用谁？给你4个字 .mp4
王新宇：痕迹识人销售篇
本套课程从C端到B端销售成交的实用方法论，包含30+销售场景案例，突破应对无方的困境；学会痕迹入手，提高销售谈判的博弈能力，理清销售误区，掌握“读心术”的销售技巧。课程适合学员：1.一线销售：想成为销售高手，却缺乏方法论和工具；2.销售总监：团队销售水平上不去，效率低，需要突破困境；