刘海峰：高维战略必修课（34节）
1.产业布局：人均GDP的衍生机遇？.mp41.打破垄断：涂料行业的增长破局之道（一）.mp41.看到终局：企业才能提前布局.mp41.战略锁定：一切以增长为核心.mp42.发现痛点：如何规避风险和伪需求.mp4
林少刚-阿米巴如何进行组织赋权（2集视频）
讲师简介：林少刚，中国式阿米巴经营实战专家，华为管理研究专家。中国式阿米巴课程以稻盛和夫经营哲学为原点，对日系“阿米巴经营模式”进行中国式转化，结合5C战略规划、5P目标管控、5R执行结果运营管控系统，并提出成功实践阿米巴经营的“七步十四法”。
李伟-阿米巴经营-如何制定年度经营计划，孵化管理人才阿米巴经营 （6讲视频）
对于中小企业，甚至是百亿规模的企业来说，年度经营计划的制定一直非常具有挑战性，很多企业从来没有制定过年度经营计划，也不知道如何制定目标，只会跟着市场形势走，“脚踩西瓜皮，走到哪里算哪里”，这是中国企业的一种常态。为什么要制定年度经营计划？企业在做任何一个业务或决策时，首先第一件事就是对过去的回顾和复盘。复盘改进是一个公司成长最快、最有效的手段，可是如果没有计划，或是计划制定不好、无法执行，企业的复盘就无从做起，也不会知道怎么改进，那么整个公司在行业和市场内是很难增长的，更难以提升竞争力。所以高效的组织一定要有计划性。
老板降本增效20讲，管好三本五效，实现低本高效1
1 第一讲存量时代，企业为何必须降本效?.mp42 第二讲行业竞争内卷，企业如何持续长?.mp43 第三讲降本增效的3大常见误区 ,mp44 第四讲降本增效的经营哲学有哪些?.mp45 第五讲企业不同发展阶段，人财务的重点各是什么?.mp4
老板必学的商业实操课，找人、找钱、找方向
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酒店民宿OTA运营实操进阶课，从了解到精通，全面掌握平台操盘技巧
课程目录1、疫情给酒店业带来的巨大故变1.mp42、被颜要的酒店营销中的三个核心因子.mp43.泛住宿业的未来仍大有可为.mp44、传统化普销vs普销一体化的优务势.mp45、多数酒店人对数字营销乃至OTA的错误认知.mp4
精细化团队管理，教你学会公司管理流程
1.如何搞定招人的难题，快速招到合适2.如何正确签署劳动合同，减少劳动纠纷问题?3.如何结合公司现状，设置适合公司的薪酬体系?4.对于公司新老员工，如何进行考核，筛选可用之人?5.如何做好公司人才的培养机制，让自己闲下来?
贾长松｜针对小微企业发展的实战管理课
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会计狮课堂沫沫：企业内审审计助理必修课（视频）
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黄宏生·从白手起家到百亿营收，创维35年危机管理法则幕后细节
课程目录1_课程序言.mp42_认知准备篇：流量是什么(1).mp4====1====++++xx8736++++////https://vip.123pan.cn/1835678923/web/luanxiu/00/87/xx8736.jpg////
华杉《品牌顶层设计》
品牌是区别于同类竞争品的重要标志。这堂课中，华杉先生将结合多个广为众知营销案例与经典营销理论，正心术，立正学，讲透企业价值的核心和打造品牌的方法。本节课分为上下两场。上半场从品牌的认知与品牌本质，讲透什么是品牌三观，以及品牌三观如何建立；下半场用丰富的案例讲述如何通过建立品牌价值从而打造企业价值，同时如何建立企业战略。
胡八一《破解企业10大管人难题》12集视频
马克思说：人是诸多生产要素中最活跃的要素，既具有创造性又具有破坏性……你的企业有多少精力浪费在人的消耗上？集中内力，才能向外攻城略地；解决人的问题，才能真正形成企业合力。重视现象：中国企业十大管人难题，其现象也一定在你的企业中原因分析：只有从中国文化、中国人心理等深层次才能挖掘真正的原因